ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

None

Summary:First-Line Managers (FLMs) play a crucial role in an organization's performance by implementing HR policies and influencing employee attitudes and behaviors. Two important aspects of FLM behavior are building trust and rapport with employees and making them feel valued. The significance of FLM behavior is explained in the Social Exchange Theory, which highlights the importance of positive exchanges between leaders and followers. Positive exchanges increase employees' feelings of sympathy, leading to improved performance. The dyadic relationship between leader and follower, explained by LMX, is positively related to work engagement and individual performance.

PRO အသုံးပြုသူများသည် အရည်အသွေးမြင့် အနှစ်ချုပ်များကို ရရှိသည်။

PRO သို့ အဆင့်မြှင့်ပါ။ US$ 7.0/m

ကန့်သတ်လုပ်ဆောင်ချက်များမရှိပါ။

စာသားအကျဉ်းချုပ် ဖိုင်မှ စာသားကို အကျဉ်းချုပ်ပါ။ ဝဘ်ဆိုဒ်မှ စာသားကို အကျဉ်းချုပ်ပါ။

ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော ရလဒ်များကို ရယူလိုက်ပါ။

PRO ဖြစ်လာပါ။

First-Line Managers FLM behavior crucial role influencing employee employee attitudes Managers FLM positive exchanges organization performance Exchange Theory